Gráficos e dados do relatório de produtividade do trabalho remoto

A etimologia da palavra remoto nos leva a algo que aconteceu há tanto tempo que ficou distante. O adjetivo quando agregado ao conceito de trabalho nos remete a um tipo de trabalho que pode ocorrer a distância, mas que a atividade exercida tenha o mesmo resultado que quando realizada presencialmente ou sob o olhar de outrem.

TRABALHO REMOTO NÃO É HOME OFFICE!

Muita confusão ocorre quando reduzimos o significado a sua etimologia. Uma muito comum, é confundir trabalho remoto com Home Office. Home office é uma das possibilidades de lugar no qual o trabalho remoto pode ocorrer. Fazer o trabalho em casa, que pode ser executado, no escritório ou em espaço físico, não o faz ser remoto. O que torna o trabalho remoto é a tecnologia que rompe a barreira da distância e permite o compartilhamento dos seus resultados.

TRABALHO REMOTO + MODELO ESCALÁVEL = FIT PERFEITO

Quanto menor for o nível de dependência do trabalho do seu aspecto físico, maior é a distância que sua empresa pode alcançar. Se o seu modelo de negócios é dependente de algo físico, então sua empresa terá mais dificuldade em migrar para um modelo mais escalável, logo alcançará um mercado menor. Ou seja, uma empresa que se constrói remotamente tem mais chance de escalar, pois não possui barreiras limitantes para sua expansão. Não a toa empresas de tecnologia possuem uma alta margem de lucro, pois conseguem ampliar facilmente seus times sem aumentar muito seus custos. Por isso, costumamos reduzir o significado de trabalho remoto para aquele que é realizado através do computador, ou de um smartphone.

TODA EMPRESA PODE SER REMOTA

Se a sua empresa possui processos físicos, isso não exclui ela da possibilidade de expandir remotamente. Toda empresa necessariamente precisa ter: Departamento administrativo, financeiro, marketing, vendas, jurídico, atendimento. São todos departamentos passíveis de ser organizados e geridos remotamente. E uma boa forma de acelerar o seu crescimento é automatizando justamente essas tarefas que podem ser delegadas e realizadas remotamente.

NÃO SEI SE O MEU FUNCIONÁRIO ESTÁ TRABALHANDO?!

A flexibilidade do trabalho remoto nos coloca também muitas outras questões importantes, quando vistas do ponto de vista do dono da empresa.

1 – O trabalho realizado por oito horas consecutivas é mais produtivo?

2- Como você colhe esses resultados? Você usa algum sistema para avaliar que o trabalho presencial de fato é mais produtivo que o realizado remotamente? Na nossa empresa por exemplo, quando nos encontramos presencialmente costumamos perder o foco mais facilmente, enquanto o trabalho feito online é todo registrado.

3- Controle é importante. Mas controlar dados para otimizar a sua empresa não é necessariamente carta de permissão para pedir exageros aos seus funcionários. Não é o seu funcionário que precisa de meta, mas o seu modelo de negócios que precisa prevê como bonificar e estimular a produtividade dos seus funcionários. Mais horas registradas não é necessariamente mais qualidade e pode significar mais custos. Na plataforma Empresa Digital o empresário consegue ver o custo de aquisição do clientes em horas – em tempo real – fica fácil entender como jogar dinheiro fora perdendo tempo com cliente que não é o seu público alvo.

Moral da história: A discussão em torno do trabalho remoto é uma discussão sobre lucro que impacta diretamente no seu modelo de negócios e não uma forma agradável de se trabalhar; se for ético melhor!

 

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